移动互联网的崛起，也造就了一个如今大家耳熟能详的词：“烧钱”。它火到已经超越我们对清明节的联想，直接无缝对接到“商业模式”、“打法”、“流量”、“地推”等一系列不明觉厉的词汇上。
更吊诡的是，移动互联网给我们带来难以想尽的便利的同时，也给我们带来巨大的风险，例如个人数据被泄露、被交易：我们真的已经有能力保护我们收集并拥有海量数据了吗？
生活的便利程度量变到质变的同时，移动互联网对我们生存的威胁也从量变到了质变。
所以有些人用烧钱换来的时间，完成了专业的积累，步入正轨；有些烧了钱却没有抓住时间，最后壮士断腕，砍到那些烧了大把的钱，还在出事的业务线。
再如最近的经济寒冬，各种裁员的信息应接不暇。
不过，移动互联网显然不是互联网时代的终点。2018年下半年，20岁的腾讯宣布大变革，竖起“产业互联”的大旗。
从餐饮、家居、营销到汽车、汽车后市场，产业互联带来的智慧零售图景，给我们描绘了更加令人向往的奇妙场景。
“2018，或许是未来几年，环境最暖的。”
不知道什么时候，这种悲观的情绪开始甚嚣尘上。
也许是线上流量红利逐步枯竭，增长日趋乏力了。
也许是新车销售爆发式增长结束了。
中国汽车工业协会（中汽协）预测，2019年全年汽车销量为2800万辆，与2018年持平，即零增长。
还有房产、影视、游戏、互金……在这个冬天，似乎野蛮生长都迎来的停滞……寒冬中，下一个十年，风口在哪里，这是每一个人都想知道的答案。
然而，面对产业变革，互联网并非在寒冬中“必败”。有人说，真正的创业蓝海只有三类：未知的、不会干的、不愿意干的。
你看，在汽车后市场，无论是做供应链，还是仓储物流，或者线下服务，都不是件轻松的事，都是“dirty work”。然而，越是苦活累活，就越可能是用户需要的。
