中国共产党建党95周年 “红色引擎”汇聚汽车业前行力量

■推动发展 集聚产业向上动力

东风汽车强调党委要参与重大问题决策，发挥政治核心作用，以此适应现代企业制度和法人治理结构的要求。东风“十三五”战略中，提出了自主品牌产能实现300万辆规模的目标，并全面深化海外合作计划，在“十二五”布局与PSA联盟、沃尔沃联盟的基础上，实现其海外销量占东风品牌15%的目标。东风方面负责人强调，党委在东风汽车的每一项重要决议中都起到了重要的把关作用，未来的重大问题决策也必将跟党走。

一汽集团党委坚持同步推进党的建设与企业深化改革，两者相辅相成，并以强有力的党建工作推动企业改革发展。2015年，一汽集团在央企利润排名中位列第8位，世界500强排名第107位。今年1~5月，累计销售124.7万辆，同比增长6.5%。据了解，一汽形成了“十三五”建设质量效益型企业的战略目标，明确了2016年提质降本增效的主要任务和具体措施。一汽集团通过开展主题实践活动，让各级党组织、党员领导干部和党员积极开展立项攻关， 100%参与提质降本工作，进一步破解影响自主突破、改革发展的思想障碍、管理症结和体系矛盾，从而推动企业生产经营。

“在决策2009年产销目标时，北汽集团党委基于对当时汽车行业态势和发展前景的把握，大胆作出‘四个没有变’判断，为集团确立‘百万千亿’目标树立信心；在国际汽车产业格局发生重大变化之际，党委又提出通过国际并购推动自主品牌建设的构想，为集团成功收购瑞典萨博技术坚定了信心。”北汽集团党委相关负责人告诉记者。该负责人表示，回顾这些年的工作，北汽党建之所以能够有力推进并体现出北汽特色，就在于在怎样认识和看待国企党建这个问题上保持了正确定位和政治定力。

　　■奋力创新 完成党组带头使命

　企业的发展离不开创新，党建工作的开展，不但需要解决企业在各环节面临的难题，更需要在技术创新方面提供不竭动力，攻坚克难。

为此，一汽集团把创新运用到基层党建工作中，逐步完成三种方法的探索：一是探索党支部建设和党员教育管理新方法；二是探索主题实践活动新方法；三是探索员工思想教育新方法。

北汽集团同样把创新思维运用到日常党建工作中。北汽党组负责人表示：“近年来，我们主动适应党的建设新常态，适应现代企业制度的新特点，适应集团化发展新要求，建立和完善企业党组织建设的体制机制，构建形成以集团党委为主导、以二级企业党委为重点、以基层党组织为基础的‘大北汽、大党建’工作格局，通过加强顶层设计、统筹推进落实，不断强化对企业党建工作的领导和分类指导，有效增强了企业抓党建的执行力。”

长安汽车则通过坚持运用现代企业管理工具，将传统媒体和新兴媒体并行，通过创新和丰富党建平台，增强基层党建工作凝聚力和战斗力。“我们把平衡计分卡、KTM管控表、PDCA闭环管理、矩阵式管理、KPI关键绩效指标管理等管理工具运用于党建工作，促进党建管理与公司管理对接、融合。”长安党建工作相关负责人表示。

（作者：王星）